Цель

Цель – это тот желаемый результат, которого стремится добиться организация. Любая организация имеет множество целей, среди которых принято выделять три вида: цели-задания, цели-ориентации и цели-системы. Цели-задания – это программы, планы, поручения, которые ставятся извне организацией более высокого уровня и отражают основное предназначение данной организации. Эти цели должны быть приоритетными, и их достижение выступает основным критерием Успешности функционирования организации. Цели-ориентации – это особые цели отдельных подструктур и членов организации, связанные с удовлетворением их разнообразных потребностей и интересов и реализуемые через организацию как человеческую общность. Цели-системы – это цели, вытекающие из необходимости обеспечения целостности организации, стабильности функционирования, сохранения интегративных качеств. Для производственной организации такой целью является, например, поддержание трудовой и технологической дисциплины1. Следующим элементом организационной культуры являются нормы.

Действия руководителя на этапе упадка Функциональная организационная структура Адаптивная организационная структура Организационная культура фирмы Организационные ценности Норма как элемент организационной структуры Ритуал  Манера одеваться как атрибут культуры организации  Типология Г. Хофштеда Культура высокого риска