Ролевые различия лидера и руководителя

Существует ряд ролевых различий лидера и руководителя. 1. Лидер в основном призван осуществлять регуляцию межличностных отношений в группе, в то время как руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений группы как некоторой социальной организации. 2. Лидерство проявляется в условиях микросреды (это малая группа, например лаборатория, бригада), руководство – элемент макросреды, т.е. оно связано со всей системой общественных отношений. 3. Лидерство возникает стихийно, руководитель всякой реальной социальной группы либо назначается, либо избирается, но так или иначе этот процесс не является стихийным, а целенаправленным, осуществляемым под контролем различных элементов социальной структуры. 4. Явление лидерства менее стабильно, выдвижение лидера в большей степени зависит от настроения группы, в то время как руководство – явление более стабильное. 5. Руководитель в отличие от лидера имеет возможности применить систему различных санкций, которых в руках лидера нет. 6. Процесс принятия решения руководителем (и вообще в системе руководства) более сложен и опосредован множеством различных обстоятельств и соображений, не обязательно коренящихся в данной группе, в то время как лидер принимает более непосредственные решения, касающиеся групповой деятельности. 7. Сфера деятельности лидера – в основном малая группа, где он и является лидером, сфера действия руководителя шире, поскольку он представляет малую группу в более широкой системе.

Структура личности Знания (память) Культура Активность Специфика личности руководителя Ролевые сходства лидера и руководителя Основные типы лидеров Власть Принуждение  Вознаграждение