Организационные ценности

Организационные ценности определяют, что считается важным в данной организации. Они являются индикатором организационной культуры и ключевой категорией, определяющей успех, удовлетворенность трудом и профессиональный престиж. Для любого руководителя провалом закончится попытка управления организацией без знания системы ценностей и ценностных ориентации подчиненных. Ценности приобщают персонал к основным целям организации, задачам, средствам, символам и знакам престижа. Формирование любой организации начинается с определения базовых ценностей. Они призваны объединить идеи создателей организации с индивидуальными потребностями и интересами сотрудников. Часто сделанный в самом начале выбор той или иной системы ценностей закрепляется на подсознательном уровне у персонала организации и определяет всю его деятельность.
Опыт работы успешных компаний показывает, что в них доминируют следующие ценности: 1. мы – лучшие в своем деле (либо – мы стремимся стать лучшими); 2. качество нашей деятельности может быть только превосходным; 3. в нашей деятельности важна каждая мелочь (либо – в нашей работе нет мелочей); 4. чтобы не отстать, мы должны каждый день побеждать; 5. мы не можем себе позволить ни зазнайства от успехов, ни уныния от неудач; 6. ко всем окружающим следует относиться как к личностям, а не как к винтикам в сложной машине. Как видно, проявляется отчетливая тенденция установления таких отношений как внутри организации, так и вне ее, которые ни в коем случае не приведут к потере чести, достоинства, здоровья и безопасности людей (клиентов, сотрудников, партнеров, конкурентов), а всегда будут способствовать доброму и гармоничному регулированию деловых связей. Среди ведущих индивидуальных ценностей сотрудников организации выделяют уважение коллег, творческое удовлетворение, трудолюбие, отзывчивость, справедливость, скромность, терпимость, инициативность, состязательность.



Симптомы развала организации Действия руководителя на этапе упадка Функциональная организационная структура Адаптивная организационная структура Организационная культура фирмы Цель Норма как элемент организационной структуры Ритуал  Манера одеваться как атрибут культуры организации  Типология Г. Хофштеда 

23.12.2010 17:10:25
Свободный рабочий график
Хотели бы Вы работать на хорошей работе, иметь достойную заработную плату и при этом свободный график? Большинство людей ответят на этот вопрос только положительно. Ведь очень удобно ...
подробнее   >>>
 
16.12.2010 09:11:33
Бизнес в Интернете (видео)
Какие есть возможности заработать деньги в интернете? Об этом и многом другом рассказывается в следующем видеосюжете. Смотрите и запоминайте!
подробнее   >>>
 
09.12.2010 12:05:11
Малый и средний бизнес в России
Довольно таки приличными темпами в нашей стране развивается малый и средний бизнес. Правительство Российской Федерации старается поддерживать предпринимателей. Совсем недавно Президентом России Дмитрием Анатольевичем Медведевым был принят закон, который ...
подробнее   >>>
 


все новости...