Работа с негативным лидером

Первая трудность в работе с «негативом» заключается в том, что он замаскирован и провоцирует неустойчивых, настраивает их на отрицательные действия против руководителя. Сам же негативный лидер старается пребывать в тени, что затрудняет использование по отношению к нему конкретных психологических приемов для нейтрализации его влияния. Такой лидер обладает подчас качествами, которые привлекают к нему людей, – остроумием, эрудицией, физической силой. Его отрицательная деятельность обусловлена одним или целой гаммой мотивов: желанием руководить, стремлением противопоставить себя руководителю, зависть, антипатия... Как же нейтрализовать действия «негатива»? Уволить его? Это крайняя мера, и идя на нее, вы признаетесь в своем бессилии, неспособности убедить людей в своей правоте и неправоте лидера. Довольно эффективными оказались такие психологические приемы: 1. использовать энергию «негатива» в полезных целях, поручив выполнение сложной работы, где бы он мог самореализоваться; 2. откровенный разговор для выяснения позиции лидера и объяснение ему последствий его поведения; 3. разбор конкретного проявления деятельности лидера при участии всего коллектива; 4. если ничто не помогло – увольняйте.

Роль воспитателя Стиль руководства Ядра личности руководителя Уговоры Требование Состояние человека в труде Умеренное напряжение Расстройство органов чувств Сонливость Состояние монотонности