|
Для того чтобы выстраивать стратегию развития управленческого корпуса, необходимо ответить на ряд вопросов, касающихся политики по отношению к персоналу: 1) насколько эффективно работает предприятие в настоящее время? 2) какие качества людей способствовали достижению успеха или явились причиной неудач? 3) в каком направлении развивается предприятие, каково его будущее? 4) какой работник необходим, чтобы выполнить эти задачи? Важно дать диагностику неблагополучия, выявить его причины, разработать меры по снижению и принять меры по профилактике проявлений неблагополучия подразделения.
|
Введение (часть 1) 
Вопросы политики по отношению к персоналу
