|
Среди многообразия проблем теории и практики управления людьми главное место принадлежит комплексу вопросов, связанных с содержанием управленческой деятельности, с индивидуальной деятельностью руководителя. От правильного, полного понимания сущности управленческой деятельности во многом зависит решение всех управленческих проблем.
Управление персоналом – это целенаправленное воздействие на других людей в целях организации их совместной работы. Поэтому его предметом являются люди Они, естественно, характеризуются качественно иным уровнем сложности, нежели «неодушевленные» объекты
Основная задача курса «Управление персоналом» для командиров производства отрасли – раскрытие закономерностей поведения людей в процессе трудовой деятельности. Это позволяет вникнуть в суть явлений и фактов, относящихся к организации управлению людьми, вскрыть за внешними проявлениями трудовой активности человека ее внутреннюю сущность.
Учебная дисциплина «Управление персоналом» тесно связана с практикой. Поэтому разработка проблем основывается на изучении, систематизации и обощении опыта организации и управления процессом труда. Знание закономерностей поведения людей в процессе производства даст будущему руководителю возможность видеть индивидуальные особенности подчиненных, понимать основы мотивации и стимулирования труда, предъявлять определенные требования к работнику, в том числе и требование работать творчески, с полной самоотдачей.
Руководитель в процессе управления персоналом воздействует на подчиненных, чтобы структурировать действия и отношения в коллективе для достижения высокой производительности труда и развития личности подчиненных. Основные задачи, которые стоят сегодня перед руководителем, – это повышение производительности труда и его гуманизация. Гуманизация труда означает сосредоточение внимания на человеческих потребностях и свершениях, признание творческого потенциала работника и его ценности для производства.
|
Введение (часть 1) 
Вопросы политики по отношению к персоналу
